Стабильная работа бизнеса напрямую зависит от оперативности реагирования на новые запросы рынка. Управление проектами является одним из ключевых подходов, обеспечивающим конкурентоспособность.
Управление ИТ-проектами на основе российских решений позволяет соблюдать требования регуляторов и получать официальную поддержку вендора. Помогает оптимизировать контроль сроков, бюджета и охвата проекта на всех этапах, снизить временные , финансовые затраты и повысить эффективность процессов. А возможность кастомизации решений дает бизнесу гибкость, необходимую для адаптации под меняющиеся требования рынка.
1. Торговля и ритейл
2. Финансы, банки и страхование
3. Промышленность и строительство
4. Государственные организации
Решение актуально для CIO, CTO, CDTO, COO, PMO, ИТ-директоров и лидеров разработки, востребовано в крупных компаниях и внутренних ИТ-провайдерах с более 10 проектами в год и командой проектного офиса от 25 человек.
Проектируем и автоматизируем процессы предоставления ИТ-услуг на базе современных ITSM-систем для обеспечения бесперебойной работы бизнес-процессов, достижения стратегических целей бизнеса и снижения издержек.
Автоматизируем взаимодействие финансовых, HR, маркетинговых, логистических, юридических и административно-хозяйственных и других подразделений с потребителями их услуг. Построим систему для общего центра обслуживания (ОЦО) и оперативно заменим зарубежное ESM-решение на аналог из реестра российского ПО.
Проектируем и автоматизируем процессы управления полным жизненным циклом ИТ-активов на базе специализированных или универсальных информационных систем.
Повышаем эффективность обработки обращений, поиска информации, поддержки клиентов и сотрудников с помощью цифровых ассистентов на базе ИИ.
