Автоматизация ОЦО и управление корпоративными сервисами (ESM)

Повышаем скорость и качество предоставления корпоративных услуг с помощью ESM-системы

Решение полезно, если

01
Вы планируете выделить часть или все поддерживающие функции в ОЦО
02
Качество и скорость работы бэк-офиса не удовлетворяет бизнес
03
Обработка заявок на корпоративные услуги происходит вручную
04
Нет удобных инструментов контроля и оптимизации штата бэк-офиса

Почему это важно

Централизация и автоматизация сервисных процессов — ИТ, HR, финансового, административно-хозяйственного управления и других — позволяет бизнесу сократить операционные затраты до 40% в год. К2 поможет объединить все поддерживающие функции в общий центр обслуживания (ОЦО) и автоматизировать работу с заявками на корпоративные услуги на базе ESM-системы. За счет этого повысить операционную эффективность компании и продуктивность основных бизнес-процессов.

Наше решение

1. Построим ESM-систему для оптимизации и консолидации корпоративных услуг: ИТ, юридического сопровождения, финансов, маркетинга, HR, логистики, АХО и других.

2. Создадим цифровую платформу для общего центра обслуживания: развернем единую учетную систему и дадим рекомендации по организационным изменениям.

Подберем оптимальное проверенное ESM-решение, доработаем его под специфику бизнеса, в том числе с учетом большой нагрузки. Обеспечим бесшовную интеграцию системы в текущий ландшафт компании (ERP, CRM, BI). Ускорим реализацию проекта за счет параллельной работы нескольких команд экспертов.

Вы получите

  • Сервисную организацию, выстроенную на базе лучших практик сервисного подхода, адаптированных под ваш бизнес
  • Сквозные процессы поддержки деятельности бизнеса, омниканальность и возможности для самообслуживания
  • Оперативность развития процессов оказания корпоративных услуг
  • Прогнозируемость трудозатрат бэк-офиса для принятия управленческих решений

Наш подход к реализации

Аудит процессов
01
Обследуем текущие процессы управления корпоративными сервисами и составляем план их автоматизации
Подбор решения
02
Формируем требования к системе и подбираем инструменты управления сервисами, соответствующие бизнес-задачам
Доработка ESM-решения
03
Приводим систему в полное соответствие бизнес-потребностям, пилотируем, при необходимости корректируем
Запуск системы
04
Масштабируем решение на всю компанию по отработанной методологии, интегрируем со смежными системами
Поддержка и сопровождение
05
Обучаем ИТ-специалистов и пользователей работе с новым решением, при необходимости оказываем техническую поддержку

Вендоры

Свяжитесь с экспертом

Узнайте больше о возможностях автоматизации корпоративных сервисов в вашем бизнесе. К2 поможет выстроить необходимые процессы, подобрать и развернуть оптимальное решение.
Преимущества К2Тех
15+
лет оказываем услуги по построению процессов управления сервисами
100+
ITSM и ESM проектов в крупных компаниях из различных отраслей
25
экспертов, имеющих 150+ квалификационных сертификатов
ITIL3,4
используем лучшие мировые практики, адаптируя их к российским реалиям
Кейсы
Создали систему управления HR-процессами в ИТ-компании
Создали систему управления HR-процессами в ИТ-компании
Осуществили цифровую трансформацию деятельности HR-департамента компании с 2000+ сотрудников. Выстроили HR-процессы, автоматизировали их в ESM-системе и интегрировали с процессами и системами смежных департаментов. Наиболее востребованные сервисы запустили за 1 месяц, полностью реализовали проект за полгода.
Задача
Оптимизировать выполнение HR-задач: сократить число «ручных» операций, синхронизировать каналы коммуникации с сотрудниками, автоматизировать работу с документами и отчетностью.
Решение
Развернули учетную систему и перенесли в нее HR-процессы. Настроили процедуры согласования, функции таск-трекинга, создали интерфейс для генерации шаблонов типовых операций. Интегрировали с ERP и BPM для автоматизированного контроля документов.
Результат
Кратно сократили нагрузку HR-специалистов, минимизировали риски ошибок, потери документов, просрочек платежей. Повысили уровень лояльности сотрудников за счет роста качества и скорости предоставления HR-сервисов.

Больше кейсов

Региональная транспортная сеть
Оптимизировали работу службы клиентского сервиса

Централизовали и оцифровали процессы обработки обращений пассажиров, создали скрипты для быстрого выявления и решения проблем. Это снизило число повторных жалоб и повысило лояльность пользователей.

Крупный железнодорожный перевозчик
Автоматизировали обслуживание билетного оборудования

Создали сквозной процесс поддержки оборудования, централизовали сбор и обработку информации о поломках на единой платформе. Таким образом ускорили устранение неисправностей на всех гео-распределенных площадках.

Александр Трошкин
Руководитель направления "Управление ИТ и корпоративными сервисами"
Анна Панина
Руководитель практики ESM

Узнайте больше о возможностях автоматизации корпоративных сервисов в вашем бизнесе.

Связаться с экспертом