Разработка планов непрерывности и восстановления ИТ (DRP/ВСР)
Внедряем решения по резервированию данных и системы управления непрерывностью бизнеса для готовности к форс-мажорам
Почему это важно?
Аварии в работе ИТ-инфраструктуры могут привести к остановке бизнес-процессов. В этом случае финансовые и репутационные потери растут с каждой минутой простоя. Надежный способ защиты от этих издержек — внедрение систем непрерывности бизнеса (Business Continuity Planning, BCP) и аварийного восстановления (Disaster Recovery Plan, DRP).
Решение будет полезно, если
Наше решение
Мы предлагаем
- Разработаем и внедрим комплексное решение по обеспечению катастрофоустойчивости.
- Проанализируем ваши ожидания к критичности информационных систем и подверженность ИТ компании рискам.
- Спроектируем и внедрим необходимые ИТ-решения, системы управления непрерывностью бизнеса, резервирования данных.
Вы сможете
- Обеспечить непрерывность процессов в соответствии с международным стандартом ISO 22301
- Получить необходимый уровень отказоустойчивости и катастрофоустойчивости ИТ-инфраструктуры
- Быстро возвращать ИТ-инфраструктуру в целевое состояние даже при серьезных сбоях
Наш подход к реализации
Аудит ИТ-инфраструктуры
и процессов
Оценим степень критичности информационных систем для деятельности компании (BIA) и их зависимость от ИТ-инфраструктуры.
Формирование DRP и ВСР
Разработаем планы восстановления после аварий и обеспечения непрерывности деятельности, включающие организационные и технические мероприятия.
Внедрение и тестирование
Внедрим ИТ-решения по управлению непрерывностью, резервированию данных, протестируем их с моделированием ЧС и глобального сбоя.
Опыт К2Тех
Разработали планы восстановления ключевых ИТ-систем ритейлера
Провели аудит ИТ-инфраструктуры, информационных систем и бизнес-приложений. Проект охватил все аспекты обеспечения непрерывности: от инженерной инфраструктуры ЦОД до прикладных систем и требований бизнеса к ИТ.
Задача
ИТ-инфраструктура торговой сети включает в себя множество информационных систем с разными уровнями резервирования. Требовалось обеспечить комплексную катастрофоустойчивость.
Решение
Разработали модель оценки критичности ИТ-систем для деятельности компании, включающую финансовые, качественные, регуляторные аспекты. Провели интервью с ИТ- и бизнес-заказчиками, проанализировали ресурсы информационных систем и компоненты инфраструктуры.
Результат
Все информационные системы классифицированы в зависимости от их ценности для бизнеса, выявлен предельный срок восстановления в случае аварий. Для 20 наиболее критичных приложений разработаны планы восстановления.
Разработали концепцию катастрофоустойчивости ИТ-инфраструктуры банка
Провели аудит двух ЦОДов и информационных систем банка. Проанализировали, как различные типы нештатных ситуаций вляют на работу прикладного ПО. Разработали комплекс рекомендаций для обеспечения непрерывности бизнеса.
Задача
После аварийной ситуации ИТ-оборудование и бизнес-системы восстановились некорректно. Банк решил провести аудит ИТ-инфраструктуры и ключевых информационных систем и разработать план обеспечения непрерывности работы.
Решение
Среди предложенных изменений — внедрение технические решений для недопущения ошибочного включения резервной инфраструктуры, системы мониторинга бизнес-приложений, и модернизация системы резервного копирования.
Результат
Банк получил целевую концепцию и дорожную карту проектов построения катастрофоустойчивой ИТ-инфраструктуры, распределенной по трем площадкам. Проект реализован за два месяца.
15+ лет
100+ проектов
Собственная методология
Комплексное решение
Контакты
