Оценим готовность вашей инфраструктуры к импортозамещению и сформируем дорожную карту перехода на отечественные решения
Импортозамещение ИТ-инфраструктуры требует комплексного и последовательного подхода. Необдуманно заменив один из элементов, можно внести сбой в работу других. Чтобы этого не произошло, стоит помнить про взаимную совместимость компонентов и соблюдать этапность работ по переходу на отечественные ПО и оборудование. Кроме того, без детального плана невозможно согласовать бюджет, защитить его перед бизнесом и зарезервировать необходимые ресурсы (обучение людей, подготовка оборудования и т.д.).
Проведем обследование ИТ-инфраструктуры для оценки объемов, рисков и ограничений перехода на российские технологии.
Исходя из технологических и бизнес-задач, подбираем варианты решений по замещаемым компонентам ИТ.
Тестируем возможности и совместимость выбранного оборудования и ПО в вашей инфраструктуре.
Оцениваем бюджет на импортозамещение и составляем пошаговую программу проектов по внедрению российских решений.
Комплексно решили задачу разработки стратегии импортозамещения ИТ-инфраструктуры. Для этого сравнили и протестировали 60+ решений российских вендоров. Подобрали оборудование и ПО, отвечающее потребностям и текущему ИТ-ландшафту компании.
Инфраструктура компании построена на популярных зарубежных решениях. Для масштабирования с 2022 года требовалось найти доступное на рынке оборудование и ПО с необходимой функциональностью, совместимое с текущим стеком.
Изучили и протестировали все решения enterprise‑уровня в направлениях серверного оборудования, операционных систем, систем хранения данных и резервного копирования, виртуализации и др. Ранжировали по разработанной экспертами К2 скоринг-модели.
Рекомендованные решения будут использоваться для будущего масштабирования инфраструктуры холдинга. Таким образом, проект определил вектор развития ИТ на ближайшие годы.
Протестировали и сравнили четыре варианта инфраструктуры на базе российских решений, проанализировали совместимость компонентов с уже существующими ИТ-системами компании. Разработали необходимую документацию и поставили отечественное ПО.
Компания реализовывает программу комплексного перехода на российское ПО. Чтобы выбрать отечественный софт взамен зарубежного, требовалось протестировать пул имеющихся на рынке решений и определить наиболее подходящие.
Создали тестовый стенд в инфраструктуре компании для оценки отечественного системного ПО: платформ виртуализации, почтовых систем, файловых служб и др. Сравнили четыре варианта решений и выбрали лучший. Разработали спецификацию на поставку ПО.
Заказчик смог выбрать решение, удовлетворяющее его требованиям, и реализовать проект по миграции на российское инфраструктурное ПО без снижения функциональности систем.