Технологический консалтинг по импортозамещению ИТ-инфраструктуры

Оценим готовность вашей инфраструктуры к импортозамещению и сформируем дорожную карту перехода на отечественные решения

Почему это важно?

Импортозамещение ИТ-инфраструктуры требует комплексного и последовательного подхода. Необдуманно заменив один из элементов, можно внести сбой в работу других. Чтобы этого не произошло, стоит помнить про взаимную совместимость компонентов и соблюдать этапность работ по переходу на отечественные ПО и оборудование. Кроме того, без детального плана невозможно согласовать бюджет, защитить его перед бизнесом и зарезервировать необходимые ресурсы (обучение людей, подготовка оборудования и т.д.).

Решение будет полезно, если

Требуется подготовить пошаговый план и бюджет импортозамещения

Отсутствует точная картина собственного ИТ-ландшафта

Не хватает времени и компетенций специалистов для оценки возможностей российских решений

Наше решение

Мы предлагаем

Детально обследуем инфраструктурное оборудование и ПО, подберем российские решения под задачи компании.
Разработаем план внедрения и поможем оценить бюджет на импортозамещение.

Вы сможете

Пошагово спланировать проекты по импортозамещению аппаратной и программной инфраструктуры
Получить набор совместимых решений, дополняющих друг друга и не нарушающих работу текущих систем
Просчитать, обосновать и защитить бюджет на импортозамещение ИТ-инфраструктуры

Наш подход к реализации

Аудит ИТ-инфраструктуры

Проведем обследование ИТ-инфраструктуры для оценки объемов, рисков и ограничений перехода на российские технологии.

Подбор решений

Исходя из технологических и бизнес-задач, подбираем варианты решений по замещаемым компонентам ИТ.

Тестирование решений

Тестируем возможности и совместимость выбранного оборудования и ПО в вашей инфраструктуре.

Дорожная карта и бюджет

Оцениваем бюджет на импортозамещение и составляем пошаговую программу проектов по внедрению российских решений.

Опыт К2Тех

Подобрали решения для импортозамещения инфраструктуры металлургического холдинга

Комплексно решили задачу разработки стратегии импортозамещения ИТ-инфраструктуры. Для этого сравнили и протестировали 60+ решений российских вендоров. Подобрали оборудование и ПО, отвечающее потребностям и текущему ИТ-ландшафту компании.

Задача

Инфраструктура компании построена на популярных зарубежных решениях. Для масштабирования с 2022 года требовалось найти доступное на рынке оборудование и ПО с необходимой функциональностью, совместимое с текущим стеком.

Решение

Изучили и протестировали все решения enterprise‑уровня в направлениях серверного оборудования, операционных систем, систем хранения данных и резервного копирования, виртуализации и др. Ранжировали по разработанной экспертами К2 скоринг-модели.

Результат

Рекомендованные решения будут использоваться для будущего масштабирования инфраструктуры холдинга. Таким образом, проект определил вектор развития ИТ на ближайшие годы.

Спланировали перевод инфраструктуры нефтяной компании на российское ПО

Протестировали и сравнили четыре варианта инфраструктуры на базе российских решений, проанализировали совместимость компонентов с уже существующими ИТ-системами компании. Разработали необходимую документацию и поставили отечественное ПО.

Задача

Компания реализовывает программу комплексного перехода на российское ПО. Чтобы выбрать отечественный софт взамен зарубежного, требовалось протестировать пул имеющихся на рынке решений и определить наиболее подходящие.

Решение

Создали тестовый стенд в инфраструктуре компании для оценки отечественного системного ПО: платформ виртуализации, почтовых систем, файловых служб и др. Сравнили четыре варианта решений и выбрали лучший. Разработали спецификацию на поставку ПО.

Результат

Заказчик смог выбрать решение, удовлетворяющее его требованиям, и реализовать проект по миграции на российское инфраструктурное ПО без снижения функциональности систем.