Стратегия развития ИТ и инфраструктуры

Разработаем ИТ-концепцию и план проектов, отвечающие целям компании и реализуемые в текущих условиях

Почему это важно?

Для достижения целей бизнеса требуются обоснованные изменения в ИТ-инфраструктуре, часто связанные с внедрением сложных решений или отраслевых практик. Внутренней экспертизы оказывается недостаточно, чтобы спланировать и реализовать такие масштабные проекты. К2 поможет разработать стратегию развития ИТ в соответствии с задачами бизнеса, оптимизировать стоимость внедрения новых решений и обосновать инвестиции в ИТ.

Решение будет полезно, если

Вы планируете развитие ИТ и инфраструктуры на годы вперед

Планируете цифровую трансформацию или модернизацию ИТ-инфраструктуры

Трансформация ИТ происходит медленнее, чем это нужно для развития бизнеса

Для планирования и внедрения изменений недостаточно внутренней экспертизы

Наше решение

Мы предлагаем

Разработаем ИТ-стратегию с детально проработанной инфраструктурной частью.
Формулируем цели ИТ, отталкиваясь от планов развития компании.
Фиксируем риски: рассматриваем все направления деятельности, критичные для развития ИТ, и предусматриваем меры их корректировки.
Формируем дорожную карту с приоритизированными инициативами ИТ и стоимостью внедрения.

Вы сможете

Сформировать комплексную стратегию развития ИТ-инфраструктуры под задачи бизнеса
Получить пошаговую программу инициатив и проектов по внедрению стратегии развития ИТ
Оценить и обосновать бюджет на реализацию разработанной ИТ-стратегии.

Опыт К2Тех

Определили стратегию развития инфраструктуры металлургического холдинга в условиях импортозамещения

Комплексно решили задачу разработки стратегии импортозамещения ИТ-инфраструктуры. Для этого сравнили и протестировали 60+ решений российских вендоров. Подобрали оборудование и ПО, отвечающее потребностям и текущему ИТ-ландшафту компании.

Задача

Инфраструктура компании построена на популярных зарубежных решениях. Для масштабирования с 2022 года требовалось найти доступное на рынке оборудование и ПО с необходимой функциональностью, совместимое с текущим стеком.

Решение

Изучили и протестировали все решения enterprise‑уровня в направлениях серверного оборудования, операционных систем, систем хранения данных и резервного копирования, виртуализации и др. Ранжировали по разработанной экспертами К2 скоринг-модели.

Результат

Рекомендованные решения будут использоваться для будущего масштабирования инфраструктуры холдинга. Таким образом, проект определил вектор развития ИТ на ближайшие годы.

Создали концепцию целевой ИТ-инфраструктуры фармацевтической компании

Провели аудит ИТ-инфраструктуры и изучили бизнес-требования к ИТ. На основе полученных данных сформировали концепцию целевого решения, составили дорожную карту проектов и рассчитали бюджет на модернизацию.

Задача

Ревизия текущего состояния ИТ-инфраструктуры и обнаружение «узких мест». Формирование концепции целевого решения, разработка плана и бюджета проектов, оценка возможности миграции в облако.

Решение

Обследовали ИТ-инфраструктуру и информационные системы офиса и склада компании: инфраструктурные сервисы, виртуализацию, серверы, СХД и SAN, вычислительные сети. Разработали комплексную ИТ-стратегию развития инфраструктуры на ближайшие годы.

Результат

Разработана концепция целевой инфраструктуры. Предложена модернизация инфраструктурных сервисов с разделением на независимые контуры, в том числе с использованием облачных услуг IaaS и HaaS.