На совместном вебинаре К2Тех и Райтстеп расскажем, как MES становится инструментом полного контроля цеха, позволяя выявить и сократить причины невыполнения заказов в срок — от неактуальных нормативов до межоперационных пролеживаний и несинхронизированных KPI служб.
Сегодня управление производством в машиностроении сталкивается с системными вызовами, которые напрямую влияют на себестоимость и рентабельность. Завышенные нормативы времени, неактуальные данные о фактической загрузке оборудования, отсутствие единого информационного пространства между цехами и отделами — эти факторы приводят к росту незавершенного производства, срыву сроков отгрузки и увеличению операционных затрат.
В таких условиях важно не просто фиксировать отклонения, но и управлять их влиянием на экономику предприятия: понимать, где формируются скрытые потери, как они влияют на себестоимость изделия и какие управленческие решения позволят их минимизировать без остановки производства.
На вебинаре вы узнаете, как выстроить управляемое производственное планирование на базе MES-решения, интегрированного с существующим ИТ-ландшафтом. Мы покажем совместный подход Райтстеп и К2Тех к внедрению платформы СПМ-MES, сочетающий отраслевую экспертизу и опыт системной интеграции.
Такой подход позволяет: