Создаем надежную программную платформу
ИТ-инфраструктуры
Базовые инфраструктурные сервисы являются фундаментом основных ИТ-процессов компании: от обработки данных и функционирования бизнес-критичных систем до повседневной работы пользователей. Внедрение или модернизация программной инфраструктуры — сложный проект, требующий комплексной экспертизы и практического опыта в компаниях из разных отраслей. К2 берет на себя все работы по построению инфраструктурных сервисов и миграции рабочих мест пользователей.
Обследуем текущую инфраструктуру, сопоставим состояние ИТ с потребностями и планами развития компании
Сформируем функциональные требования к сервисам, подберем подходящие, совместимые с вашей инфраструктурой решения в рамках бюджета
Внедрим, настроим и протестируем инфраструктурное ПО, подготовим среду к миграции и переведем системы на новые решения без остановки бизнес-процессов
Составим рекомендации по дальнейшей эксплуатации и развитию систем, при необходимости окажем техническую поддержку внедренных решений
В сжатые сроки построили собственную программную инфраструктуру компании в локальных ЦОД и облаке на территории РФ. Исходя из бизнес-задач, использовали оптимальный набор доступных зарубежных, российских и Open Source решений. Перенесли в новую инфраструктуру бизнес-приложения, учетные записи пользователей, общие и персональные почтовые ящики.
Компания получала инфраструктуру как сервис в облаке зарубежного партнера. Чтобы сохранить работоспособность ИТ при его уходе с российского рынка, требовалось развернуть собственные системы и осуществить миграцию.
Развернули 20+ инфраструктурных сервисов и подсистем, в том числе среду корпоративной коммуникации: почту CommuniGate Pro, сервис обмена файлами Nextcloud. Мигрировали 1350 пользователей и 2000 почтовых ящиков. Проект реализован за 3 месяца.
Производственные процессы и работа сотрудников продолжились без остановок и перебоев. Новая инфраструктура построена на доступных решениях в безопасном контуре, техническую поддержку систем осуществляет российский провайдер.
Типизировали ИТ-ландшафт холдинга, сформировав 5 инфраструктурных кластеров в разных городах России. За счет этого обеспечили катастрофоустойчивость, повысили уровень утилизации вычислительных ресурсов.
Инфраструктура компании сложилась исторически, решения были разрозненными и частично устарели. Требовалось повысить стабильность работы и эффективность использования вычислительных ресурсов.
Объединили имеющееся оборудование в кластеры, модернизировали инфраструктурные сервисы и внедрили систему виртуальных рабочих столов. Зарезервировали основные компоненты ИТ и настроили репликацию между площадками.
Сократили расходы на эксплуатацию за счет типизации инфраструктуры, обеспечили непрерывность деятельности бизнеса и безопасный доступ пользователей к ресурсам.