ИТ-компания К2Тех опубликовала результаты опроса, проведенного на митапе «Как снизить логистические расходы в ритейле и пищевой промышленности». В исследовании приняли участие почти 100 специалистов по планированию и логистике.

Опрос показал — компании все более уверенно смотрят в сторону цифровизации на базе импортонезависимых решений. Одним из фокусов ритейлеров и производственных предприятий является автоматизация процесса планирования. Это связано с тем, что внедрение систем планирования производства очень быстро окупается и приносит выгоду как в части финансов, так и в части управляемости процессов и рационального использования ресурсов. А это именно то, к чему стремятся предприятия, нацеленные на рост и повышение конкурентоспособности.

Согласно исследованию, 42% предприятий используют российские системы планирования. Такие показатели демонстрируют, что чаша весов на ИТ-рынке заметно сместилась в сторону отечественного производителя. Это обусловлено тем фактором, что российские решения дешевле и в значительной степени адаптированы под специфику производства в нашей стране, а также готовностью разработчиков оперативно дорабатывать функционал своих продуктов под запросы заказчиков. Конечно, у компаний-заказчиков еще остаются вопросы к сервисной поддержке. Поэтому представители отрасли рассчитывают на опыт и компетенции крупных ИТ-партнеров с мультивендорной экспертизой, который может не только построить новый ИТ-ландшафт, но и сопровождать его в дальнейшем.

Становление нового рынка российских производителей только в самом начале пути: еще не у всех четко выстроены процессы коммуникации и партнерская политика, а многие практики, отработанные десятилетиями с западными вендорами, пока не применяются отечественными вендорами. Обычно интегратор выступает связующим звеном между разработчиком и заказчиком, забирая на себя вопрос качества коммуникаций и реализации проекта в целом.

Александр Эдер
к.т.н., директор по развитию бизнеса в агропромышленном комплексе компании K2Тех

Тем не менее, по словам Александра Эдера, российские вендоры ИТ-решений заметно нарастили свой потенциал и продолжают набирать необходимые компетенции за счет кратного увеличения количества выполняемых проектов.

18% опрошенных на митапе используют зарубежные решения для планирования производства и пока планируют осуществлять их поддержку собственными силами или за счет привлечения ИТ-партнера.

40% участников митапа поделились, что до сих пор вручную заполняют таблицы Excel при планировании производства. Такой подход несет риски ввода некорректных данных и в целом не позволяет понять реальную загрузку цехов и всего производства в точных цифрах. Кроме того, работа на предприятиях ведется не только с актуальной информацией, но и с историческими данными, и для обработки массива таких данных нужны цифровые инструменты. Поэтому, согласно опросу К2Тех 80% предприятий планирует внедрение ИТ — решений для управления логистикой уже в ближайший год.

На примере проектов на предприятиях ритейла и мясопереработки, руководитель направления планирования производства GoodsForecas Сергей Иващенко рассказал участникам митапа о потенциальных бизнес-эффектах от автоматизации. Так, эксперт поделился, что в результате применения ИТ-системы ошибки промо прогноза снижаются вдвое, а регулярного прогноза — на 30%. В целом же скорость планирования повышается в 4 раза. Все эти процессы прямо влияют на прибыльность компании, повышая этот показатель в среднем на 5%.

Используя автоматизированную систему прогнозирования, можно добиться повышения точности прогноза, что в свою очередь влияет на уменьшение невостребованных остатков продукции, сокращает объем упущенных продаж, а уровень сервиса для клиентов становится выше.

Сергей Иващенко
Руководитель направления планирования производства GoodsForecas

В завершении митапа участники обсудили, какие предпосылки необходимы для внедрения автоматизированной системы планирования. По мнению экспертов, любые системы планирования сильно зависят от качества используемых данных. Поэтому компаниям, которые запланировали внедрение, предстоит большая работа по приведению в порядок этих данных за счет создания единого информационного пространства. Это необходимая база, без которой невозможно выстроить эффективную систему управления бизнесом