На совместном вебинаре К2Тех и Тераплан расскажем, как объединить спрос, поставщиков, склады, логистику и производство в единую модель, чтобы быстро оценивать влияние изменений на всю цепочку поставок — без ручных пересчетов и экспериментов на реальных процессах.
Сегодня планирование — инструмент стратегического управления: оно влияет на выручку, затраты, оборачиваемость запасов и уровень сервиса. Но компании все чаще сталкиваются с турбулентностью: сбоями у поставщиков, волатильным спросом, ростом стоимости логистики и ресурсов, изменениями в поведении клиентов.
В таких условиях важно не только фиксировать отклонения, но и быстро понимать, как они повлияют на бизнес: хватит ли запасов, где возникнут ограничения, как изменится маржинальность и какие действия помогут сократить риски, потери и незапланированные затраты.
На вебинаре вы узнаете, как выстроить управляемое и эффективное планирование всей цепочки поставок в условиях постоянных изменений. Мы покажем, как с помощью имитационного моделирования и технологии цифрового двойника проверять влияние изменений без вмешательства в реальные процессы и быстро оценивать последствия для всей цепочки поставок.
Такой подход позволяет: